Повышение личной эффективности, развитие эмоционального интеллекта, освоение техник управления стрессом
СФОРМИРОВАТЬ
понимание ключевых навыков мотивации
УСТАНОВИТЬ
доверительные и эффективные отношения внутри команды
ОСВОИТЬ
техники и методы командного коучинга
РАЗВИТЬ
навыки командного взаимодействия и сотрудничества
УКРЕПИТЬ
лидерские позицие и создать позитивное лидерство
СОЗДАТЬ
внутри команды единое видение целей
РАЗРАБОТАТЬ
повышения мотивации и вовлеченности
ПРИМЕНИТЬ
коучинговые подходы для поддержания высокой мотивации
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Сотрудники относятся к работе более ответственно
Ведущей мотивацией становится достижение целей, а не только зарплата
Участники коллектива доверяют друг другу, поддерживают и помогают
Выявляются те, кто «не на своём месте». У руководителей появляется понимание, кому стоит поручить другую зону ответственности, а с кем расстаться
Программа тренинга
Тренинг рассчитан на один день или 8 академических часов. Количество участников — до 20 человек.
УТРЕННИЙ БЛОК
Основы мотивации: теории и практики. Лидерство и мотивация, роль лидера в команде.
ДНЕВНОЙ БЛОК
Командный коучинг: основные принципы и техники. Практические упражнения и ролевые игры по командному коучингу. Разработка индивидуальных и командных планов действий.
ВЕЧЕРНИЙ БЛОК
Подведение итогов. Ключевые выводы. Рефлексия и обратная связь.
ВАЖНО
Программа адаптируется под потребности вашей компании
В течение месяца после программы тренер предоставляет консультации для закрепления результата